Los beneficios que podrá adquirir con dicha implementación son:
- Reducción de tiempo en el control de las transacciones diarias.
- El departamento de finanzas puede dedicar mas tiempo al análisis de la información para proponer mejoras o evitar posibles problemas, en lugar de “arrastrar el lápiz” para generar información.
- Los costos relativos se verán disminuidos.
- Los ejecutivos quienes toman las decisiones tienen información “fresca” en el momento que la necesiten para poder tomar decisiones en base a información confiable.
- Integrar la información financiera y operativa de la empresa.
- Estandarizar y acelerar los procesos de manufactura.
- Reducir el inventario.
- Controlar la información de Recursos Humanos.
- Hacer mejor uso de los recursos de la empresa, viéndolos reflejados en mejoras para la misma.
· Optimización delos procesos empresariales.
· Acceso a toda la información de forma confiable, precisa y oportuna.
· Reducción de los costes y delos procesos.
· Compartir la información entre todos los componentes de la organización.
Propósito fundamental del ERP es:
Otorgar apoyo a los clientes del negocio, tiempos rápidos con respecto a sus problemas así como un eficiente manejo de información que permita la oportuna toma de decisiones disminuyendo los costos totales de la operación.
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EMPRESAS PERUANAS QUE APLICAN EL SISTEMA ERP
SAP cuenta con más de 9,000 instalaciones en todo el mundo en empresas con diferentes actividades tanto del sector público como privado.
Para la selección adecuada del ERP es necesario definir una arquitectura de sistemas y del entorno interno y externo de la empresa.
Para el conocimiento interno de la empresa es de gran utilidad un diagnóstico organizacional y la evaluación de los procesos actuales, así como las necesidades futuras. Se deben de considerar los costos de adquirir un ERP, evaluar adecuadamente la inversión y los beneficios que se obtendrán de ésta.
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